Alé, girls Licia Mattioli, prima donna presidente in Federorafi, ricorda Jill Abramson, nominata a maggio prima donna direttore del New York Times. Jill ha detto: “tocca sempre a noi ragazze risolvere i guai creati dai ragazzi”. La Mattioli ride nel suo modo franco. “Già, oggi il lavoro è più duro e tocca mediare con tutti su tutto. Non è un caso che compiti di responsabilità un tempo prettamente maschili vengano adesso affidati alle donne. E’ una fase di transizione, andiamo verso il nuovo, occorre decisione ed equilibrio”.
Lupi solitari Insomma diciamolo: le donne hanno la sensibilità di far bilanciare interessi discordi perchè sanno rinunciare sapendo prendere. Mediano. “Storicamente le categorie orafe hanno agito come lupi solitari, ora premono nuovi spazi, nuove opportunità, nuovi mercati e i nuovi rapporti internazionali esigono comportamenti diversamente virtuosi. Partendo da un concetto molto basic: superare il nanismo delle imprese e raggiungere la maturità necessaria per operare finalmente con target comuni”.
Ciao Narciso Per sua natura l’imprenditore è quindi un lupo solitario, ma la troppa solitudine porta al difetto tipico delle piccole e piccolissime aziende, il narcisismo. Un guaio perché in tempi globali non serve lo specchio, occorre unire le forze: “Una logica di squadra ci farà superare i confini fisici e mentali del localismo. – afferma con determinazione Licia Mattioli – I particolarismi alla fine risultano perdenti. E’ ora che l’Italia scenda dal campanile, Garibaldi è arrivato da un pezzo. Andiamo avanti”. E l’invito arriva stavolta e nel 150 anniversario dell’Unità da una torinese, dalla città da dove partì l’avventura unitaria del Paese. Una coincidenza, forse di buon augurio.
Primum vivere Problemi come il rilancio della aziende produttrici o la lotta per l’abolizione dei dazi doganali non costituiscono una sorpresa per l’attuale gruppo dirigente, sono lì da tempo. “Ma dal momento che minacciano di cronicizzare – osserva Licia – dobbiamo attaccarli davvero, con un altro piglio. Ne va della sopravvivenza. Per come la vedo io, ogni azienda deve affrontare la competizione globale in due nuovi modi. In realtà sono vecchissimi, ma hanno sempre funzionato”.
Ecco i segreti “Prima regola. Valigia in mano e partire, suonare i campanelli di mezzo mondo. Il consiglio era valido negli anni ’50, negli ’80 e valgono anche nei ’10 del nuovo millennio, e se non fai ancora così chiudi bottega. Rimettersi in gioco e in giro, dunque. Seconda regola: innovazione. L’asticella dell’innovazione è spostata verso l’alto e nel salto sono entrati i designer. Chi non ha designer, se li procuri”.
Asso nella manica “E meno male che resiste il made in Italy. – riflette Licia Mattioli – Ti accorgi all’estero di essere cresciuto in un paese privilegiato. Dove il bello e la cultura ti hanno fatto diverso regalandoti vantaggi insospettati. Capisci che le radici non sono leggenda, ti stupisce scoprire che l’italianità non è una visione di esteti sognatori. Ti emoziona vedere che il tuo pensare italiano è in grado di creare differenze decisive tra prodotti. E’ un’immagine forte legata al senso della vita. Vogliamo perderla?”
Made in or made out? Qualcosa da dire sugli imprenditori italiani che producono fuori d’Italia? “Nulla, business is business. Però che non scrivano made in Italy, per cortesia”. Elementare. “Per un senso di lealtà verso il consumatore e verso i produttori veramente italiani”.
Libertà d’impresa Parliamo di ostacoli al commercio internazionale, di barriere doganali ed altro. “Comincerei dal dazio statunitense – esordisce Licia – lo considero un vero schiaffo in faccia al liberismo mollato da un Paese che del liberismo fa la propria bandiera: gli Usa privilegiano l’import da alcuni paesi a scapito di altri, che libero mercato è mai questo? Si tratta in realtà di un’arma che avvantaggia e discrimina a seconda delle convenienze politiche o di lobbies economiche e come tale andrebbe affrontata dalla nostra politica”. La quale non si è mai dimostrata abbastanza persuasiva, dobbiamo premere più a fondo.

Facciamo come lo Swiss made. Anzi, di più
“Mica è un obbligo fabbricare gioielli in Italia, si possono fare in tutto il mondo, al prezzo che riusciamo a spuntare, dove conviene. Ma, dal momento che i clienti, la correttezza commerciale e la verità vanno rispettati, non tiriamo in ballo il made in Italy: se produciamo gioielli in Corea, scriviamolo chiaro e tondo. Un buon esempio viene dalla Svizzera: oggi lo Swiss made vale se il prodotto è svizzero per almeno il 50% del totale. Io sarei ancor più stringente: se deve essere made in Italy lo sia per l’80%”. L’Europa non si interessa alla questione? Sta a noi farla interessare. O siamo deboli fino a questo punto? Altre questioni come etichettatura, provenienza delle merci, distribuzione internazionale, meritano riguardi che finora non abbiamo saputo offrire ai nostri produttori. Mi viene in mente la vicenda che i gioielli italiani subiscono all’interno dell’Unione Europea, ci sono Paesi dove la merce preziosa viene punzonata obbligatoriamente una seconda volta. Insomma, facciamoci valere”.

Contratti di rete vs individualimo
“I contratti di rete? Un’ottima chance”. Se sei convinta sostenitrice dell’unità, non puoi che schierarti dalla parte di questa innovativa forma giuridica che dà alle aziende l’opportunità di sviluppare alleanze in base a obiettivi strategici condivisi e stabiliti, mantenendo l’individualità. E dunque, Licia Mattioli invita a prendere seriamente in considerazione i contratti di rete, non nascondendo tuttavia che tale soluzione può collidere con la natura e la pratica individualista dell’imprenditoria. Di fronte all’eventualità ci si sente chiedere: “chi comanda, chi incarichiamo a rappresentare un’impresa collettiva, chi farà accordi con i clienti?” Son zavorre psicologiche, retaggi culturali. Per dire quanto sia necessaria una donna mediatrice.

Poche ma fiere
Care fiere, poche ma buone. Firmato Licia. Ma chi deciderà quale fiera resta e quale chiude? “Il buonsenso, la mediazione, l’accordo”, è l’opinione del presidente. “Stabilito che il mercato, cioè gli operatori nazionali e soprattutto esteri vogliono ragionevolmente affrontare un numero limitato di trasferte, sarà opportuno decidere. Quale privilegiare? Serve un incontro in cui i diversi interessi mettano in campo le proprie realtà, i risultati raggiunti, il prestigio acquisito, i programmi, le iniziative già in fase di attuazione… Le dispersioni appartengono ad un’epoca passata”.

Chi è
Avvocato, dal 1998 amministratore delegato dell’azienda orafa di famiglia, Antica Ditta Marchisio di Torino, Licia Mattioli (40 anni) è stata eletta presidente di Fedeorafi Confindustria il 3 maggio scorso. E’ inoltre vicepresidente di Confindustria Torino, componente di giunta di Confindustria e membro di giunta e del direttivo della Camera di Commercio di Torino. Nel 2010 è stata insignita del premio “Mela d’Oro” della Fondazione Bellisario.

Qualora ce ne fosse bisogno, vanno creati i presupposti. E quindi, ecco un nuovo incontro romano tra Antonio Zucchi e Adolfo Urso. Obiettivo: dare l’opportunità alle imprese orafe di continuare a competere sui mercati internazionali, rimediando una situazione che ne sta trascinando molte verso il default, cioè la chiusura. Non ha usato giri di parole il presidente di Federorafi incalzando il vice ministro. “Il problema dell’accesso ai mercati terzi è fondamentale per il rilancio del settore. – ha spiegato Zucchi – Tra l’altro, l’attività svolta negli ultimi anni a livello internazionale su questo fronte, grazie al supporto delle nostre autorità, ha creato le condizioni affinché la gioielleria sia oggi il settore con le maggiori possibilità di attivare con successo una trattativa settoriale nell’ambito del negoziato del Doha Round WTO per la riduzione totale dei dazi”. Durante l’incontro sono state approfondite e messe a punto anche le iniziative sul grande tema della tutela del made in Italy settoriale, ovvero: supporto al Regolamento UE per il Made in obbligatorio sulle merci provenienti dai Paesi Extra UE, sinergie tra Dogane e Camere di Commercio per il contrasto alla contraffazione e la sorveglianza sul mercato contro l’import selvaggio, sforzi per il raggiungimento dell’effettivo mutuo riconoscimento, e quindi della libera circolazione dei prodotti orafi all’interno dell’Unione Europea, ed infine azioni per dare impulso alla nuova legge di settore approvata a maggio dalla commissione attività produttive della Camera dei Deputati. “Ritengo positivo l’esito dell’incontro – ha affermato Zucchi –confermando la vicinanza del vice ministro alle problematiche del settore, tanto è vero che Urso si è già attivato per la costituzione di un tavolo orafo interministeriale”.